NORD. begleitet Unternehmen bei Strategie, Wachstum und Performance – flexibel und ergebnisorientiert
NORD. liefert keine Standardlösungen, sondern maßgeschneiderte Antworten. Was zählt, ist Wirkung im Unternehmen – mit klaren Analysen, fundierter Planung und echter Umsetzung. Unsere Projekte folgen keinem starren Modell, sondern orientieren sich konsequent an Ihrem konkreten Bedarf.
Ob Coaching, individuelle Projekte oder die temporäre Übernahme einer Rolle in Ihrem Unternehmen: Sie entscheiden über die Form der Zusammenarbeit. Wir bieten Ihnen unser gesamtes Portfolio flexibel und bedarfsorientiert an.
Unser Ziel: Lösungen, die im Unternehmen verankert werden. Dafür verbinden wir Ihre Erfahrung mit unserer Expertise – und sorgen dafür, dass das Team den Weg mitträgt. Denn echte Veränderung gelingt nur gemeinsam.
Strategie braucht Richtung, Relevanz und Realitätssinn. NORD. entwickelt mit Ihnen tragfähige Strategien und sorgt dafür, dass diese im Unternehmen ankommen. Von der klaren Zieldefinition bis zur strukturierten Umsetzung. Mit unternehmerischem Denken und einem klaren Blick für das Machbare.
#Strategie
#Initiativen
#Umsetzung
#Monitoring
#Strategische Entscheidungen
#Second Opinion
Ob organisches Wachstum oder M&A – NORD. unterstützt Sie dabei, Chancen zu erkennen und gezielt zu realisieren. Von der strategischen Vorbereitung über die gezielte Target-Suche bis zur Integration. Mit klarem Blick auf Umsetzbarkeit und Wirkung im Unternehmen.
#Wachstumsstrategie
#NewBusiness
#Buy-Side
#Sell-Side
#M&A Governance
#CorporateVentureCapital
Klarheit schaffen, Handlungsfähigkeit gewinnen, Ergebniswirksamkeit sichern – NORD. begleitet Unternehmen durch anspruchsvolle Phasen der Transformation. Von der fundierten Analyse über gezielte Maßnahmen bis zur konsequenten Umsetzung. Mit Fokus auf Substanz, Tempo und Wirkung.
#Benchmarking+
#Reorganisation
#Manufacturing Footprint Design
#Standortschließungen
NORD. steht für Beratung mit Substanz – gegründet von Michael Wurm, der selbst viele Jahre unternehmerische Verantwortung getragen hat. Nach über 15 Jahren in Top-Positionen in Industrie und Corporate Banking begleitet er heute Unternehmen bei strategischen Herausforderungen, Transformationen und Performance-Programmen – mit Klarheit, Erfahrung und einem starken Fokus auf Umsetzbarkeit.
Michael Wurm kennt die Praxis – aus der Führung von Produktionswerken und internationalen Tochtergesellschaften ebenso wie aus der Konzernstrategie und als Aufsichtsrat. Seine Beratungsangebote basieren auf fundierter Methodik und konkreter Erfahrung in der produzierenden Industrie.
Berufserfahrung (Auszug):
• Aufbau und Führung eines High-Performance Strategieteams
• Inhouse-Entwicklung der Konzern- und Portfoliostrategie von Konzeption bis Kommunikation
• Aufbau eines umfangreichen Strategic Performance Management Systems zur Nachverfolgung der Strategieumsetzung (inkl KPIs, Governance, Dashboards etc)
(jeweils Industrieunternehmen, 2 Mrd EUR Umsatz)
• Verantwortung für die Umsetzung Strategischer Initiativen (Industrieunternehmen, 800 Mio EUR Umsatz)
• div Aufsichtsratsmandate bei führenden Unternehmen der Packaging-, Medizintechnik- und Schaumstoffindustrie
• Entwicklung einer New Business Wachstumsstrategie und New Business Governance (Industrieunternehmen, 2 Mrd EUR Umsatz)
• Entwicklung und Ausrollung M&A Operating Model & Governance
• Reorganisation und Strategische Neuausrichtung Corporate Venture Capital Unternehmen
• M&A Origination: Marktanalyse und Target Screening Nordamerika (Industrieunternehmen, 800 Mio. EUR Umsatz)
• Diverse Sell-Side und Buy-Side Projekte mit Deal Value von < 3 Mio. EUR bis rd 1 Mrd EUR in Europa, Asien und Nordamerika
• Führung Business Development Team China
• Benchmarking und Full Potential Assessments (div Unternehmen und Industrien)
• Strategisches Manufacturing Footprint Design (Industrieunternehmen, 800 Mio. EUR Umsatz)
• Operative Manufacturing Footprint Projekte (bspw. Verlagerungen zur Schaffung von Produkt-Kompetenzzentren)
• Vorbereitung und Umsetzung von Werkschließungen in Österreich und Deutschland (inkl operativer Verantwortung)
• Reorganisation und Neuausrichtung Corporate Center China (9 MA, Peking/China)
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